大きな伸びが期待できる緑茶市場

茶系飲料では、緑茶、紅茶、ウーロン茶、ブレンドティの4品目がメインで、2000年にはそれぞれ2,000億円前後の市場でした。

その後、紅茶、ウーロン茶、ブランドティが低迷する中で緑茶は急成長し、2004年の市場規模は、紅茶、ウーロン茶、ブランドティが1,700～1,800億円程度であったのに対し、緑茶は4,500億円超（前年比132％）となりました。

これは、伊藤園「お～いお茶」、キリンビバレッジ「生茶」、コカ・コーラボトラーズの「まろ茶」など次々とヒット商品が出たことに加え、

• ・2003年に新規参入した花王の特定保険用食品「ヘルシア緑茶」
  コンビニエンスストアー（CVS）限定・地域限定ながら大ヒットし、健康飲料として認知された。

• ・さらに、サントリー「伊右衛門」が2004年3月16日の発売以来驚異的な販売を記録

このように、各メーカとも注力している市場であることから、今後も大きな伸びが期待できる市場となっています。

ブランド連想（Brand Association）とブランド・エクイティ（CBBE）ピラミッドの考察

そこで、以下の３つのブランドを取り上げて、各ブランドの「ブランド連想（Brand Association）」と顧客ベースのブランド・エクイティ（CBBE）ピラミッドを考察します。

• ・緑茶市場におけるビックブランドである伊藤園「お～いお茶」

• ・健康飲料の代表的ブランドとして急成長している花王「ヘルシア緑茶」

• ・昨年驚異的な販売を記録したサントリー「伊右衛門」

そして、各ブランド・エクイティの「強みと弱み」、「差別化ポイント（POD：Points of Difference)と同質化ポイント（POP：Points of Parity）」を考察し、各ブランド・エクイティを強化するための提案を考えていきます。

なお、今回のレポートは多くの調査をした客観的な結果による考察ではなく、周りの友人や知人の意見を参考に取り入れ、現時点での私見を加えた個人的な考察で、ブランド・エクイティを強化するための手順の一部を整理したものです。

緑茶ブランド「お～いお茶」「ヘルシア緑茶」「伊右衛門」のブランド・エクイティ

　≫　1.ブランド連想（Brand Association）

　≫　2.顧客ベースのブランド・エクイティ（CBBE）ピラミッド

　≫　3.ブランド・エクイティの「強みと弱み」

　≫　4.差別化ポイント（POD)と同質化ポイント（POP）

　≫　5.ブランド・エクイティ強化に向けた提案